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郑大故事:凝心聚力勇担当 全力以赴保工期——主校区北核心教学区整体维修改造工程纪实
来源:  日期:2019-11-25 22:36:48  点击:


 

今年暑假,有一支只有暑期、没有暑假的队伍每天活跃在学校的各个角落,这批奋斗在一线的身影就是后勤管理处的一支队伍。

这支队伍在关键时刻敢啃硬骨头,以优异的成绩展示后勤人特别能吃苦、能战斗的风采----带领大家如期完成了北核改造主体工程,保证了学生按期上课;有力地保障了中国物理学年会(CPS)2019年秋季学术会议的顺利召开;保障了第十一届少数民族传统体育运动会顺利举行,充分展示郑州大学一流大学建设风貌,受到了校领导、物理学年会主办方、相关部门、院系师生的赞扬。

靠前指挥,推进施工进度

2019年3月20日,校长办公会决定投入3200万,利用暑期对主校区北核心教学区6栋楼4。5万平方米建筑进行全面维修改造。

5月27日,校长办公会通过北核改造设计方案,7月3日,北核改造完成招标,7月8日正式开工。改造工程必须在9月2日学生上课之前完成,工期仅有57天。北核维修改造工程“起步就是冲刺,开局就是决战”。

接到北核改造任务后,后勤管理处迅速展开工作,立即调研、论证,召开多次专题会议研究改造方案,并邀请相关部门和有经验的专家就“如何确保安全,如何确保质量,如何确保工期”这“三个确保”进行研究讨论,一致认为,北核改造工程规模体量大、工艺要求高、工期特别紧,必须采取超常的举措,才能按时完工。

----组建北核维修改造项目组,全程管理。北核改造一立项,后勤管理处就按全处一盘棋的思想,统筹组建了10人组成的北核维修项目组,项目组设立了专用办公室,配备了专业设备和器材,全处人进行了明确细致的分工,全程参与工程立项、设计、造价、施工和验收。施工后期,项目组增至12人。 8月27日,工程进入倒计时,项目组成员每天6点半上班,夜里12点至2点下班,几乎全天奋战在北核工地,全身心投入北核改造攻坚战。

-----成立联合协调组,高效保障。由于工期特别紧迫,出现问题必须快速协调解决,一刻也不能耽误。在工程后期和物理学年会保障期间,后勤管理处牵头成立北核改造项目联合协调组,由学校财务处、审计处、国资处、原教育技术中心、物理学院等部门、专家、后勤集团,核心教学区物业公司,监理单位,施工单位等组成,负责施工过程的指挥协调和有效保障。8月5日,北核三号楼平台连廊改造遇到技术难题,协调组专家成员迅速赶到现场,研究制定切实可行的施工方案,为工程节省了宝贵的时间。物理学年会期间,协调组快速反应,发现问题立刻解决,为会议提供了有效的保障。

-----定期召开监理例会,力推进度。北核改造工程体量非常大,工期又特别紧,必须科学组织多工种同时交叉施工和夜间施工。项目组每周召开2次监理会,邀请校内专家,召集设计单位、施工单位和监理参加,协调解决施工难题。工程后期,监理例会改为施工现场会,每天1次,每周7天风雨无阻对施工现场全面检查,发现问题现场解决。截至9月2日,北核维修改造项目组共计组织召开监理例会12次,施工现场会11次。

严把关口,确保工程质量

北核维修改造关乎师生的健康,关乎学校的长远发展,工期固然非常重要,但质量丝毫都不能放松要求。

严把主要材料关。材料关是把握质量的第一道关口,必须牢牢守住。严格组织主要材料专家评审。为保证材料质量,北核改造招标时就对主材价格进行了区间限定,投标材料价格不得低于区间下限。中标后要求施工方提供材料样品,在监察、财务、审计、国资等部门的监督下,由专家进行详细评审,逐一检验样品是否符合招标技术要求。经过3次专家评审,最终审核通过了24种北核改造主要材料,有力保证了工程材料的质量。严格监督把控材料生产进程。为把控材料生产进程,确保供货期和质量,维修改造项目组和学校监察、审计、国资部门,冒着酷暑、不辞劳苦,多次到凤凰城建材市场、东建材市场等进行了紧张的考察, 并到中国农业大学、安阳师范学院等多家学校进行调研,确保供应材料质量可靠,并严格组织材料验收。

严控施工工艺。好材料要求好工艺,否则难出好的效果。一是扎实组织图纸会审和技术交底。北核改造设计时间短、难度大,后勤管理处两次集中组织四方图纸会审和技术交底,并多次现场进行技术交流,有效地把学校的意图、设计理念和技术要求传达给施工单位。二是全方位监督检查。施工过程中项目组和监理公司均责任到楼到人,每天监督检查,及时提出整改意见,确保施工监管全天候、无死角。三是样板先行重点旁站。教室吸音板、吕方通吊顶、墙面乳胶漆粉刷施工等,都坚持样板先行,统一标准。对工艺要求高的卫生间改造、屋面防水施工等,要求监理旁站监督,严把每道工序工艺质量。

坚决进行成品破坏性检验。对主要材料、关键部位、隐蔽工程等,除留有施工视频图片外,还坚持进行成品破坏性检验,不达标的坚决返工。8月26日,随机抽取木门进行破坏性验收,将木门整体锯开检查,检验合格;6号楼屋面防水4处进行破坏性验收,1处不合格,停工整改。9月4日对1号楼屋面防水进行8处破坏验收,1个台阶范围内不合格,立即整改。实施破坏性检验,给施工单位传递了压力,把住了隐蔽工程的质量关口。

昼夜兼程,“新面貌”迎接师生

8月31日,距离学生上课仅剩2天,但北核改造现场仍是大片工地:卫生间多半不具备使用功能,各种垃圾堆满楼道,北核周边到处都是建筑余料。如不当机立断采取措施,根本无法保证9月2日学生正常上课,给学校带来难以估量的负面影响。

抓住主要矛盾,快速作出决策。一是“再战一夜,停工清场”。鉴于紧张的形势,8月31日下午4点,后勤管处5位处长齐聚北核,研究下达了“再战一夜,停工清场”的命令。31日再突击一夜,重点做卫生间和垃圾清运,第二天早上8点全面停工,工人、余料、工具、垃圾全部清场。命令下达后,各方都以“给我一昼夜,还你一精彩”的决心,抢时间、争主动,大干快干、全力冲刺。二是调集力量,强力支援。仅凭施工单位的力量,难以完成“停工清场”的任务。晚上6点,后勤管理处招标的10个零星维修施工队在2个小时内从四面八方调集了63名工人加入北核夜战,他们自带工具、自备干粮,不讲条件、不讲价钱,主动投入卫生间施工和垃圾下楼工作,为北核改造最后的攻坚战提供了有力的支援。

抓住主要问题,全面进行保洁。经一夜鏖战,127间教室全部满足学生上课条件,但教学区环境卫生还需进一步改善。8月31日、9月1日,后勤处协调后勤集团50名保洁人员,2台道路清洗车加入室外环境大作战,两批次对室外路面,树木植被进行彻底冲洗。入驻我校的国基物业发动近140余人投入教室和卫生间保洁主战场,持续不间断开展保洁工作。万厦物业,天天阳光物业,仁和物业自备工具,自带私家车辆,从全城调动保洁力量支援保洁任务。施工现场尘土飞扬,人人都是满身灰、满头汗、满嘴泥,但都顾不上擦洗,全身心投入保洁工作。9月2日早上6点,项目组成员全部到达自己岗位,施工单位3个水电班组进行了最后一次检查调试。,迎接新学期开学第一课。

调整施工战略,有序进行收尾。9月2日,学生能够正常进教室上课,但北核改造还有大量的收尾工作要做,决不能就此放松,要以崭新的面貌迎接9月9日2019级新生开学第一课。施工时间限定在中午、夜间和周末,日间一切施工不能有噪音。经过 7天时间的奋战,北核环境有了质的改善。9月9日,万名新生第一天上课,北核改造主体工程完工,127间教室、76个卫生间全部正常投入使用,干净整洁的环境给新生第一堂课留下了良好的印象。9月20日,约5000人的中国物理学年会在主校区北核心教学区召开,北核以崭新的面貌受到国内外与会代表的高度赞扬。

一流大学要有一流的后勤管理。后勤人求是担当、攻坚克难、勇挑重担,不等不靠、主动作为,就是凭着这种决心和勇气,战胜一个又一个困难,解决一个又一个难题,终于取得了最后的胜利,按时完成了北核维修改造任务,奏响了一曲“求是担当、决战北核”的奋斗强音。(徐大光 撰稿)

组织设计洽谈会现场

施工现场

改造后的北核心教学区



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